安义县：探索乡村运营新模式共筑“四融一共”和美乡村
近年来，安义县紧紧抓住乡村运营这一关键突破口，以市场化机制激活乡村资源要素，坚持运营前置、市场主导，联动推进乡村产业发展、乡村建设与乡村治理，推动美丽乡村向美丽经济有效转化，探索出一条多元融合、共建共享的“四融一共”和美乡村建设新路径。
安义县将“运营前置”理念贯穿于和美乡村建设全过程，以运营定项目，确保每一项投入都直接支撑未来的盈利点。
一体化推进。先后开展乡村运营试点、突破、创优三大行动，通过“八个一体”工作机制（布局一体谋划、宣传一体推进、活动一体部署、业态一体规划、线路一体设计、文创一体开发、督导一体安排、绩效一体考核）和“六个做优”工作安排（唱响安义文化，做优乡村印记；充实安义礼包，做优乡村产品；丰富业态场景，做优乡村消费；升级服务体验，做优乡村口碑；创新引流方式，做优乡村玩法），一体推动“乡村+”发展。
差异化定位。强化一村一特色理念，充分挖掘村庄特色资源，讲好各村故事。龙津镇联合南昌职业大学举办乡村运营突破行动专题研讨会，与省内专家学者、省内行业协会代表等共同探讨，头脑风暴让杨树垅找到了发挥区位优势、突出特色的近郊团建乡村运营之路。黄洲专心讲米粉，岭夏、横岗专注打造民宿群，山上深耕康养文章。
片区化组团。树牢“大运营观”，以安义千年古村、龙津历史文化街区为核心，联动16个乡村运营点和其他A级旅游景区，构建“2+16+N”全域旅游格局，打造红色旅游（研学）、古色（古建研学、古迹观光）、绿色（农业采摘）、金色（金花经济）、银色（银发康养）、铜色（铜象棋、铜非遗）“六色场景”，通过互动联动模式吸引人气。
推行“运营商+村集体+农户”利益联结机制，让乡村特色资源、闲置资产等焕发新生机，实现产业链延伸和价值链提升。
引育运营团队。每年县委农村工作会议邀请乡村运营商共谋发展，出台安义县乡村运营扶持政策，针对旅游业态、文创产品、宣传推广、基础设施等项目进行奖补，引导金融机构开发“乡村运营贷”产品，为运营主体和参与农户提供信贷支持。全面推行“运营商+村集体+农户”的合作模式，形成风险共担、利益共享的共同体，成功引进16家专业运营商，投资1.1亿元，选拔培养了18位乡村旅游推介官。
挖掘农业价值。在运营村庄内，积极盘活闲置宅基地、集体建设用地、山林水面等资源，引导运营商和本地村民发展林下经济、农事体验、精品民宿、亲子研学、文化创意等新业态。以地理标志产品“安义米粉”“安义瓦灰鸡”等为核心，实施“安义好礼”伴手礼工程，设立“袋走安义”文创店，开发出米粉、非遗板雕、拓印、滕王阁铜彩画等36款特色文创商品，推动农产品向旅游商品、礼品升级。
拓展销售渠道。线下运营“山水安义生活馆”，推动安义瓦灰鸡、安义米粉等70余种优质农特产品进县城、进景区。线上鼓励乡村运营团队和本地企业利用抖音、携程等平台开展内容营销和直播带货。长均乡“能人书记”锚定村里的菜籽油做运营布局，亲自下场当主播为本土菜籽油卖力“吆喝”，用实际行动串起“本地产业培育+流量运营带货”的乡村运营闭环，助力当地乡村产业振兴。
将乡村运营作为融合剂，推动经营行为与乡村治理、环境提升、城乡要素流动深度融合，激发内生动力，实现乡村由表及里、形神兼备提升。
构建治理新格局。在运营村建立由运营方、村“两委”、村民代表共同组成的“运营理事会”，在编制规划、建设选点、拆旧建新、产业发展等重大事项上民主协商，将村民从旁观者转变为乡村运营的参与者、建设者和受益者。发挥运营团队专业市场力量和现代管理理念，对有意向的农户进行技能培训，支持开办农家乐、民宿、特产店等小微经营体。万埠镇万坪村实施“运营积分制”，将村民在环境整治、配合管理、参与服务等方面的表现量化积分并可兑换奖励，有效激发了村民维护运营环境、参与村庄事务的内生动力。
深化农文旅融合。开展常态化及特色化活动，结合非遗文化、乡村生活、安义美食等打造一系列IP。金花节、半程马拉松、龙舟赛、登山季、骑行季、百福宴等品牌文旅活动，实现“月月有活动、季季有亮点”。设计13种原创大型礼盒与农产品包装，推出25种创意新颖的文创产品，在各乡镇（处）、古村设立16个销售专柜，推动农文旅产品一体化发展，有效聚集人气、带动消费，不断唱响“山水人家好安义”IP。2024年，全县游客接待量、旅游综合收入同比增长22.4%、12.6%，为乡村运营注入持续市场动力。
构建长效新机制。创新“以运营收益反哺环境维护”的可持续模式。乡村运营产生的集体经济收入、土地流转收益、门票分成等，按一定比例提取作为“乡村环境维护基金”，专项用于公共区域保洁、设施维护、绿化养护等，减轻财政和村民负担。运营成功带来的客流、知名度和土地增值，促使村民、商户更加珍视环境价值，自主对房前屋后空地进行组团式开发，建设小而精、小而美的菜园、果园，形成“环境好—客流多—收益增—环境更好”的良性循环。返回搜狐，查看更多