聊城“赛事流量”变“消费留量”的实现路径
赛事经济以高关注度活动为载体抓手，通过聚合人流、资金流、信息流，形成“短期引爆—长期带动”的发展模式，既直接拉动旅游、餐饮等消费增长，又间接推动基础设施升级与产业结构转型，实现城市综合能级的全面提升。
聊城市立足“江北水城”“两河明珠”特色优势，积极构建多层次赛事体系，推动形成“办一项赛事、促一方产业、兴一座城市”的良性发展格局。
科学规划布局，发挥集聚效应。聊城强化节赛联动，2025年以“五一”假期为核心节点，密集举办环东昌湖半程马拉松、龙舟公开赛等重点赛事，精准衔接旅游旺季，实现“赛事流量”与“旅游客流”双向赋能。构建“专业认证+大众参与”梯度化赛事体系，通过U系列锦标赛、全民健身运动会等赛事，持续激活体育消费市场，不断增强细分领域影响力。
发挥特色优势，打造差异化品牌。做活“水文章”，依托东昌湖优质水域，大力发展龙舟、赛艇等水上赛事。中华龙舟大赛聊城站吸引现场观赛人数达15万人次，带动周边消费显著增长。做强智力运动，通过举办国际象棋文化节等全力打造国际象棋名城。做新潮流赛事，积极举办霹雳舞、轮滑等全国性比赛，培育体育消费新兴增长点。
推动赛产融合，赋能产业升级。以赛育产，举办工业设计大赛、棉服AI设计大赛，促进优秀设计成果产业化，有效联动纺织全产业链。以赛助农，莘县举办蔬菜品质评比赛、东阿举办黄河鲤鱼烹饪争霸赛，持续提升农产品附加值，带动乡村旅游提质增效。以赛兴商，通过服务技能大赛打造“锦鲤文创宴”IP，联动葫芦工艺创意大赛与艺术节，形成以赛促产的发展格局。
深化文旅融合，拓展消费场景。“运河文化马拉松”将文物景点、非遗展示融入赛道设计，有效带动周边文旅消费。全国自然水域垂钓大赛配套推出特色旅游路线，精准拉动相关产业发展。“聊城有礼”非遗文创设计大赛，开发出一批融合地方特色的文创产品，进一步延伸赛事产业链条。
当前，聊城赛事体系已初步建成，但在高端赛事供给、产业联动深度等方面仍有提升空间。需着力构建“四大机制”，推动赛事经济从“活动型”向“系统型”升级。
优化赛事梯度布局，构建可持续发展机制。建立“近期引爆—中期培育—长期引领”梯次发展格局。近期重点培育大运河龙舟赛等标志性赛事，打造破圈效应；中期布局国际马拉松等专业赛事，培育稳定客群；长期系统规划多元化赛事体系，满足全年龄段、多元化需求，推动体育活动从“小众爱好”向“全民参与”拓展。
创新消费场景链接，完善价值转化机制。流量转留量的核心是将观赛人群有效转化为消费人群。通过“赛事+美食/景区/文创”等差异化套餐精准引流，利用赛事凭证串联酒店、商圈、景区等消费场景，打造跨业态优惠与一体化消费链条，全面提升流量转化效率。
延伸赛事产业链条，构建产业赋能机制。向前端延伸，借助赛事平台孵化培育本地赛事运营、宣传推广、技能培训等企业，完善赛事产业生态；向后端带动，促进体育装备制造、文创产品开发等产业发展，推动“聊城制造”与赛事经济深度融合，建立“赛事孵化产业、产业反哺赛事”的良性循环。
推动文化创新表达，塑造品牌差异化机制。将运河文化、非遗技艺等“古”的基因深度植入赛事，拓展国潮体验、数字藏品等“新”的消费场景，借助新媒体平台实现创新传播。同时，推动传统商圈向沉浸式、多业态转型，打造满足不同客群需求的一体化商业空间，延长消费链条，提升服务能级。
通过系统推进上述路径，聊城有望将赛事短期关注有效转化为长期发展动能，为全市高质量发展注入体育新动能。
（2025年度聊城市哲学社会科学规划改革创新促高质量发展研究年度课题阶段性成果，课题编号：NDKT2025053）